按照项目建设要求精心设计，精准施工，高标准建设，充分展示对外的企业形象和施工现场安全有序的环境。
为了确保项目建设质量和工程进度，各项目建设小组坚持每天早晚例会制度，早班前在施工现场由项目经理对当天的工作进行安排部署，明确责任，将工作任务落实到每一位工作人员，并对安全和质量提出明确要求，同时每一个项目小组指定一名负责人全程监督。
项目经理每天对项目建设的质量、工程进度进行检查指导，发现问题现场解决。晚班结束前各项目小组汇报当天任务的完成情况及存在的问题，对存在的问题项目经理解决不了的及时向公司领导汇报，由公司领导协调解决，确保项目建设保质保量按期完成。