标准化是整个工程和建筑行业面临的共同挑战，也是我们*新的数字化转型报告中讨论的一个关键主题，技术进步将继续影响企业的经营方式和产业的发展，建筑业也不能不受这些变化的影响。
现在是建筑行业拥抱数字化和标准化的时候了，数据是数字项目交付的核心，连接流程、标准和系统。由于市场和行业之间存在如此多的差异，标准化是大多数组织(包括建筑部门的组织)将面临的一个障碍。行业标准对于确保安全和质量、跨流程效率和数据捕获至关重要，这些过程有助于获取做出明智决策所需的洞察力。
传统的管理缺乏标准化、单一化、标准化，无论项目经理是否真的使用了以前的项目管理经验，这些程序通常都是基于他们以前的经验选择的。这种典型的做法可能会导致公司出现大量变化，有时每个部门或团队都会做自己的事情，整个组织都会受到影响。
缺乏标准化使得团队沟通更加困难;通常他们使用不同的设备和软件，依靠纸条和内存来完成任务。每增加一个设备或一个单独的软件都会使您的团队使用的数据不那么可靠和有用。将每一点信息放在一个伞下可以简化和简化过程，因为它要求团队中的每个成员使用相同的格式、相同的语言和相同的工具进行交流。